Aplicaciones prácticas del modelo EFQM de excelencia en Pymes

Uno de los objetivos de la presente obra es el aunar la generación de nuevo conocimiento con la difusión del mismo entre los interesados en la materia y, además, hacerlo de una forma simple y de aplicación prácticas del mismo. La presente publicación trata de generar nuevo conocimiento mediante la profundización en las raíces del Modelos, así como en la propuesta concreta de adaptación del sistema de autoevaluación para el caso de Pymes y microempresas. En el apartado práctico y mediante estudio de campo, se aportan datos de una población significativa de la Pymes pertenecientes a un mismo sector industrial y que permiten verificar la validez de los postulados anteriores, tanto desde la visión práctica de aplicabilidad como de situación de las Pymes con respecto al Modelo y los diferentes bancos de datos disponibles. Mediante la comparativa de los datos obtenidos en las diferentes evaluaciones realizadas, y los disponibles en la bibliografía, se sacan conclusiones sobre las características particulares de las Pymes analizadas, a la vez que se señalan las acciones para mejorar su situación con respecto a los estándares propuestos por el Modelo.



   INDICE: La deriva de los modelos. Bibliografía sobre los antecedentes del modelo. Los modelos de referencia. El modelo EFQM de excelencia. Resultados experimentales de autoevaluaciones con el modelo EFQM de excelencia. Modelo adaptado. Resultados del conjunto de Pymes con el modelo adaptado. Referencias bibliográficas y bibliografía recomendada

• ISBN Papel.: 9788479787172
• ISBN Ebook:
• Páginas : 176
• Editorial : Ediciones Díaz de Santos
• Año Publicación: 2005
• Nº Volúmenes : 1
• Nº Edición : 1
Material Anejo :

Corma Canós, Francisco

Francisco Corma Canós es Dr. en Ciencias Químicas, Máster en Innovación Tecnológica (INEDE), MBA (CESEM), Licenciatario Modelo Europeo de Excelencia, Diplomado en Técnicas Estadísticas Avanzadas para la Mejora de la Calidad y Productividad (Universidad Politécnica de Valencia), Diplomado Kaizen (Cam-bridge Corp.). Director General de QPT S.L., empresa consultora en Innovación. Más de 70 trabajos publicados o presentados en Congresos y más de 100 seminarios impartidos sobre Innovación y Calidad en su amplio sentido. 16 años de experiencia en la empresa y 20 años como consultor. Coautor de la publicación Herramientas para la Calidad de la AEC y de los materiales del curso de "Gestión de la Innovación" de la AEC. Autor de los libros: Aplicaciones prácticas del Modelo EFQM de excelencia en Pymes, Ed. Díaz de Santos. Modelo de innovación en empresas del clúster cerámico, Ed. IMPIVA. Innovación, innovadores y empresa innovadora, Ed. Díaz de Santos. Management para después de la crisis, Ed. Díaz de Santos.